icon

OKKO DIGITAL OPEN TRANSFORMATION – НА КРОК ПОПЕРЕДУ

Маніфест

OKKO DIGITAL OPEN TRANSFORMATION – системна та професійна робота з інноваційними ідеями. Ми віримо у відкриті інновації та технологічне партнерство.
Ми знаємо, як зробити компанію по-справжньому інноваційною та технологічною. Ми вивели OKKO в ТОП інноваційних компаній України і готові масштабувати свій досвід.
OKKO DIGITAL OPEN TRANSFORMATION – це:

    лабораторія для тестування новітніх ідей
    інноваційний хаб, який шукає унікальні технологічні розробки та з’єднує стартапи та бізнес-компанії
    менторська підтримка для всіх, хто прагне змін
icon

Ми відкриті до експериментів і готові тестувати цікаві ідеї. Тож чекаємо на смарт-рішення від мудрих і креативних людей.

  • Illustration

    Василь ДанилякПерший віце-президент мережі АЗК ОККО

Illustration
Illustration

Акселерація

Наші експерти відбирають до участі у проектах команди, чиї рішення найкраще підходять для реалізації нашої стратегії. Опрацьовуємо й аналізуємо кожну можливість.

icon

Не варто зупинятися на пошуку інноваційних ідей, їх тестуванні та подальшому масштабуванні. Кількість експериментів тільки підсилює інноваційний потенціал компанії.

  • Illustration

    Олександр ЛяшенкоВіце-президент з технологій та процесів мережі АЗК ОККО

Участь в OKKO DIGITAL OPEN TRANSFORMATION

    Реєструйте свою команду на REACTOR.UA
    Беріть участь у відкритих запитах OKKO
    Давайте разом тестувати ідеї
    Експериментувати з технологіями
    Заробляти разом з компанією OKKO
icon

Ми віримо в ідею, що у світі більше знань і талантів, ніж в одній організації. З відкритими інноваціями OKKO втілює нові рішення швидше і більш диференційовано, аніж якби робила це виключно своїми силами.

  • Illustration

    Євген Саранцов
    Засновник REACTOR.UA

Illustration

IННОВАЦІЙНИЙ КОМІТЕТ

Illustration

Василь ДанилякПерший віце-президент мережі АЗК ОККО

Illustration

Наталія АнтоноваПерший віце-президент з комерції та управління людським капіталом мережі АЗК ОККО

Illustration

Олександр ЛяшенкоВіце-президент з технологій та процесів мережі АЗК ОККО

Illustration

Дмитро РассказовВіце-президент з роздрібних продажів та маркетингу мережі АЗК ОККО

Illustration

Юрій КучабськийВіце-президент з закупівель, гуртових продажів і нових видів бізнесу мережі АЗК ОККО

Illustration

Тетяна КуликДиректор департаменту з управління людським капіталом мережі АЗК ОККО

Illustration

Василь ДмитрівДиректор департаменту маркетингу мережі АЗК ОККО

Illustration

Владислав АверченкоГенеральний директор концерну «Хлібпром»

ІННОВАЦIЙНI ВИКЛИКИ

icon

Продукти та сервіси

- «smart vision» для розвитку якісного сервісу- p2p-сервіси та мобільні сервіси самообслуговування- Fintech, банківські продукти та маркетплейси- інтеграція з соціальними мережами- інші нові цифрові сервіси та послуги для клієнтів

icon

Інфраструктура

- технології смарт-сіті, щоб зробити АЗК більш енергоефективними, безпечними та зручнішими для людей
- «розумний» простір, що допомагає гостю взаємодіяти із заправкою
- ефективне насичення простору альтернативними сервісами для гостей АЗК (від аптек до банківських відділень)

icon

Foodtech

- технології industry 4.0 для автоматизації виробництва й оптимізації ресурсів- food delivery (моделі і платформи для замовлення продуктів)- нові технології зберігання, упаковки, виробництва продуктів

icon

Управління людським капіталом

- пошук і залучення кандидатів на основі data science- технологія співбесіди кандидатів на основі AI та ботів- попередження звільнення працівника- інтерактивні навчальні програми

icon

Автоматизація та роботизація бізнес-процесів

- Діджиталізація та роботизація бізнес-процесів в офісі та точках обслуговування клієнтів- Використання data science, big data та предикативної аналітики- Системи раннього виявлення клієнта

МАЄТЕ ІДЕЮ?

Thank you!

We will contact you shortly.

Can't send form.

Please try again later.

Принципи та критерії вибору команд

Зрілість технологіїПеревагу матимуть проекти, що їх можна тестувати вже сьогодні, та команди, які чітко розуміють, як працюватиме їхній продукт.

Illustration

Складність інтеграціїПроекти, які простіше інтегрувати в існуючу інфраструктуру компанії та в подальшому пілотувати, швидше доведуть життєздатність ідеї.

Illustration

Спеціалізація командиВажливо, щоб команда спеціалізувалася на рішенні, яке вона пропонує, а не бралася за будь-які розробки і технічні завдання.

Illustration

Готовність до партнерстваМи шукаємо команди, які готові долучитися до розвитку продукту і розділити пов'язані з ним ризики (product owner / profit (revenue) share).

Illustration

Вартість пілотного проектуМи – за розумну та обґрунтовану вартість тестування ідеї й очікуємо того ж від інноваційних команд.

Illustration

REACTOR.UAвул. Ярославська 58, Київ, Українаau.rotcaer%40ofni